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S.M.S는 호텔 사업성 검토에서 부터 호텔시설 개발
계획 및 개업 후 경영에 이르기까지 호텔산업의 모든 것을 지원하여 투자자로 하여금 완벽한 사업이
진행되도록 전문가 입장에서 업무를 대행해 드리고 있습니다. |
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단계별 서비스 내용 |
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| 1. 사업 계획서 작성 및 시장
조사 |
시장 조사 |
운영 기본 계획 |
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컨셉 설정 |
시설 계획 |
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투자 계획 |
사업성 검토 |
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| 2. 설계 및 공사 관리 자문 용역 |
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계획 설계 관리
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실시 설계 관리
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기본 설계 관리
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공사 관리
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| 3. 개업 준비 용역 |
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영업 전략 수립 |
업무 메뉴얼 작성 |
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시설배치 및 레이아웃 검토 |
홍보 및 판촉 계획 |
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각종 용품 구매자문 |
호텔 전산화에 대한 의견 제시 |
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부문별 영업계획 작업 |
종업원 위탁교육 및 현장 교육 |
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4. 개업 후 운영
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개업 후 실제 호텔 운영에 대한 광범위하고
실질적인 경영자문을 제공하며, 개업 후 운영방식으로는 위탁 경영,
기술지도 등이 있습니다. |
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위탁 경영은 자산 관리를 제외한 인사, 구매,
경리, 영업등 호텔 전반에 대한 운영자문을 하는 것입니다. |
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기술지도의 경우 사업주가 원하는 특정 분야에
대해 용역 인력을 파견하여 다양한 경험과 기술을 제공 합니다. |
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